原題目：中小銀行改造化險提速 多家村鎮銀行被接收合并
2025年，中小銀行合并重組過程明顯提速。近期，多家中小銀行表露關于接收合并村鎮銀行并改為旗下分支機構的通知佈告。
好比，順德農商銀行共享會議室近期發布通知佈告稱，將于5月20日召開姑且股東年夜會，審議關于接收合并深圳龍華新華村鎮銀行的相干議案。此前，該行已完成對佛山高超順銀村鎮銀行的接收合并，并改建為分支機構。
江門農商銀行5月13日召開姑且股東年夜會，審議接收合瑜伽教室并龍川融和村鎮銀行、饒平融和村鎮銀行的議案。江蘇銀行5月7日發布的通知佈告顯示，近期金融監管部分批准該行收買江蘇丹陽蘇銀村鎮銀行，并建立江蘇銀行丹陽開闢區支行、丹陽界牌支行等4家支行。
記者依據國度金融監視治理總局公然信息梳理，跳舞場地截至5月18日，年內已有26家中小銀行收買或閉幕旗下村鎮銀行的請求獲監管部分批復批准。
蘇商銀行特約研討員薛洪言向《證券日報》記者表現，村鎮銀行加快登場源于表裡壓力。內部來看，稀有字化競爭加劇、信貸需求壓縮等壓力；外部則存在管理缺點、風控單薄、數字化滯后等題目。
本年1月份1對1講授，國度金融監視治理總局召開2025年監督工作會議，明白將加速推動中小金融機構改造化險作為監管重點義務。
上海金融與法令研討院研討員楊海平對《證券日報》記者表現，本年以來中小銀行改造化險顯明加快。主倡議行經由過程接收合并村鎮銀行、村鎮銀行改支行，農信社體系經由過程組建省級法人機構，完成壓降高風險中小金融機構的目的，完成行業“減量提質”，改造成效明顯。
楊海平表現，鄉村中小銀行改造重要采取“分類施治”戰略，村鎮銀行以主倡議行接收合并為主，農信社體系則經由過程組建省農商結合銀行或省級農商銀行完成整合。在此經過歷程中，需從四方面發力。其一，徹底化解瑜伽場地存量風險，嚴厲落實問責，根絕舊有風險傳導至新主體；其二，迷信計劃成長定位與計謀，提拔專門研究高管團隊；其三，連續深化機制改造，將計謀治理與風險治理作為焦點，推進治理周全進級；其四，摸索契合區域特點的數字化轉型途徑。
薛洪言以為，鄉村中小銀行改造途徑對金融系統的影響具有雙面性，短期看，接收合并可疾速化解部分風險、優化資本設置裝備擺設；但若持久過度依靠重組而疏忽管理改造，或招致縣域金融辦事籠罩弱化。對此，鄉村中小銀行需“表裡兼修”破局，對外借力政策完美本錢構造、拓寬不良處理渠道；對內安身區域財產特點，深化產融協同，并經由過程組織變更晉陞辦事效能。此外，數字化轉型已成包圍要害，可經由過程區域性金融科技同盟完成技巧共享，強化智能風控與線上辦事才能。
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